19歲,他也19歲。
但最大的差異點是...他是個有孩子的媽......
以前的一個國小朋友,雖然沒有說有什麼交集,但是最近卻在街上偶然的遇見她。雖然對對方的印象已經消失幾乎沒有了,但是還是聊了很久。簡單的交談發現,他上了國中以後,就奮發圖強的念書,沒有交任何的男朋友,沒有去外面遊玩,就這樣每天早出晚歸,天天都在讀書(天啊!這是什麼可怕的生活啊!?),終於最後她很順其自然的考上了北一女,而且大學還考上了清華。可以說畢業應該是個鐵飯碗,和我這種前途茫茫的人,根本沒有辦法相提並論。越聊越順的情況下,我也不知道過了多久,但是聊到一半,她推車裡的小孩卻開始大哭了起來。
『這是你妹妹嗎?帶她出來散步?』我這樣詢問著,因為推車裡的小孩,頭上有一個可愛的蝴蝶結。
『不是啦!這是我的女兒,我帶她去買尿布。』她老神在在的回答著。
『什麼?妳女兒嗎?不好笑...
『真的,我結婚了,現在住在我的老公家。今天是特別回來自己家裡住的。』
......
由於我非常不相信,但是和他說了半天,他還是說那是他女兒,而且他已經結婚了。最後說來說去,他無計可施的打算約我去他婆家逛逛。原本真的有一股衝動想要去,但是總覺得不大好意思,還是算了,乾脆就找個地方坐下來,和他談論了一下這件事情。
漫長的故事在他講完之後,其實我已經相信了一大半了,而且我同時還領悟了一件事情,那就是這種年紀的優等生嫁到台灣一般的傳統家庭實在不是什麼好事情:
故事發生在她高三推甄後...也許因為她壓抑自己太久,所以在考完大考之後,就大解放了自己。在那個時期,同時有個補習班追求她很久的男生向她告白,因為那個男生很規矩老實,而且聽說已經暗戀他依年多了,所以他就答應了那個男生,並且開始交往。也因為這樣兩個就在這個學業的間隔期相愛,同時也在這個漫長的暑假裡發生了關係。也許是因為第一次戀愛,情竇初開。所以這段戀情,對兩個不懂事的高學歷男女,可說是格外的懵懂,但他們卻也在這懵懂之中嚐滿了甜蜜。
學測放榜後,兩個人都考了不錯的成績。而他們在等待學校通知的同時,也同時得知一個新生命即將誕生在他們兩個之中...(這時真不知道該高興還是該難過!?)
兩個人在仔細的討論之後,決定誠實的面對家人,雖然當時兩個人都遭到家裡很嚴厲的責備。但是在最後雙方父母妥協之後,男方家就決定要把小孩生下來,並且讓這兩個孩子結婚。聽他說,他老公家是一個很傳統的家庭,他們家住在陽明山上。(我想應該是有錢而低調的地主吧?)其實她說的這邊,我就已經相信八九成了,因為那個女孩開始和我分享她懷孕時的故事......
聽她說:她在結婚前,不要問她到底廚藝好不好?因為他根本就是沒有廚藝可言。但是在結婚後的這段時間裡,她被她婆婆調教的連蘿蔔糕,都可以從一根普通的白蘿蔔中製造出來...
評心而論,超傳統的婆婆對嫁入門的媳婦,簡直比瘟神還可怕!(詳情可以看以前的九點半花系列)也因為他被她婆婆這樣調教,好像多學會了些什麼東西,但好像又被壓榨。弄得他不知道該感激他的婆婆,還是應該要怨恨她婆婆。但是她說他有一件事印象卻是非常深刻,深刻到這輩子都不會忘記...
事情發生他懷孕八個月的時候;話說當天家裡突然有客人拜訪,所以她婆婆就叫他去準備白斬雞和雞湯。對於她先生家附近其實還不熟的她,其實不大知道市場的位置在哪,於是就問她婆婆說:「這附近哪裡可以買雞?」
這時,她婆婆不說一語的手比了比外面籠子裡的雞群,叫他自己去抓,然後不理會臉色已經變蒼白的她,就逕自走掉了...她說他當時真的有自殺的衝動,因為從小到大都在讀書的他,不要說抓雞了,連看到活雞都會怕。更何況,現在他已經是個大肚子的媽媽了...
就算不想,但是在婆婆的權威之下也不能拒絕。因此兩個人就開始跑來跑去的抓雞了。當然,一個大肚子的女人,要跑來跑去的抓雞,真的是很困難。跑了好幾趟,雞依然沒有抓到...隔壁的老公公看不下去了,就過來提醒說,要邊趕邊抓,不然跑到黃昏也抓不到。(= =)果然,薑是老的辣,聽完大師的指點之後,他馬上就抓到了。不過痛苦的事情現在才開始...
因為雞要怎麼殺?他完全不會......
想了很久,於是他東看西看,看到了家裡車庫的卡車,他決定要開車撞死那隻雞(超悶的...)其實他會這樣想,是因為他想說,只要不是拿刀殺,其他不管什麼方式都可以接受。於是,他就把雞綁起來,準備開車要把雞幹掉,但是又怕會把雞壓扁,因此只敢用輪胎稍微壓一點點,然後再倒退,壓一點,再倒退...
那隻雞不停的慘叫,他和我說,他生平第一次覺得自己在虐待動物(雞的命運好淒慘...)她很想直接給那隻雞一個痛快,但他真的不敢,所以他就一直持續這個動作,直到哀嚎聲逐漸減弱,那隻雞終於趴在地上不動了,他才熄火去抓雞。(這年頭連當一隻雞都很痛苦,都已經是畜牲了還沒有好下場...)接著,他就開始進入了拔毛的作業。他一根一根用力的拔,拔了十幾分鐘(這時他還不知道他少了一個重要的步驟)地球有危險,超人就會出現。同樣的道理,隔壁的老公公此時又再度的出現,要來拯救什麼都不懂得小婦人。
老公公無奈的說:「其實只要把雞丟到熱水裡,毛很快就會自然脫落了。」在這句話說完之後,我覺得她應該會有一股衝動對老公公以身相許吧!畢竟此時的老公公真是他的大恩人阿...
在養雞的籠子附近,他真的找到了一個沾滿雞毛的大鐵桶,想說是這樣沒錯,就把雞和熱水一起丟到鐵桶裡面去了(聽起來很像巫婆要調什麼藥劑),沒想到此時......
『咕咕咕咕咕咕!!!!!』
聽到這個犀利的雞叫時,他才發現那隻全身骨折的雞根本就沒有死掉,牠只是全身骨頭碎掉,痛到昏過去而已...一直到又被滾燙的熱水淋到,才又被痛醒來。但是因為全身骨頭都被輾碎了,沒有辦法掙扎,只好哀聲慘叫...手足無措的她,只能靜靜的等待,等那悽慘的叫聲在空中不斷迴盪,並隨著時間慢慢的消逝而停止。
『這是你煮的白斬雞??』
看這眼前這盤黑肉,惡婆婆完全不知道發生什麼事,以質問的口氣詢問著她。(因為他不明白雞肉沒放血,肉會變成黑色的...)可是因為時間不夠,所以只好隨便弄弄,然後拿出來撐撐場面。我那個同學說到這邊,她默默的說:「我婆婆當時說了一句很經典的話,我這輩子都忘不了...
『怪了,我家後院的雞,什麼時候變成烏骨雞了!?』
說完,婆婆就離去了。只留下錯愕的她,在原地無言了好一陣子。




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為什麼有人經常被老闆罵、有人卻深得老闆倚賴?8種情境修練,讓你站在老闆的角度,了解老闆的意圖,下次,在他提出要求前就做好,贏得老闆信任。 撰文/陳芳毓
日本松下企業的創辦人松下幸之助,在一次世界大戰後,以100日圓創業,建立了全球數一數二的家電王國。曾擔任松下幸之助機要祕書22年的江口克彥,現在是日本知名智庫「PHP綜合研究所」社長,江口克彥將與這位日本「經營之神」的共事經驗,寫成了《部屬的哲學》,闡述為人部屬之道。
其中一篇〈了解主管的意圖〉,提出了許多經理人心中的疑惑:為什麼有人經常被老闆罵、有人卻深得老闆倚賴?江口克彥說了一個故事;日本有位世界級馬拉松選手,在接受電視訪問時提到,他從來沒有被教練罵過,「我經常都能正確判斷出教練的用意在哪裡,所以從未因練習而遭責罵,」這位選手解釋:「如果大小事都要教練耳提面命,人家說了才會懂,且聽懂了還不一定馬上去做,你認為這位選手能成功嗎?」江口克彥提出了這個疑問。江口克彥進一步解釋,如果身在企業界,這位選手應該就是個「知道老闆在想什麼」的員工,而只有靈活敏銳的員工,才會知道老闆在想什麼。
站在老闆的立場,江口克彥也指出,老闆都會期待部屬能盡力體察自己的想法與目標,但有時因為顧慮部屬的感受,很多事老闆都不好說出口,明明希望部屬能注意某些重點,卻又怕一開始就點醒對方,會影響部屬的成長,所以只好保持緘默。
再舉個例子,很多人都會跟老闆報告工作進度,卻不知道為什麼該這麼做,於是,員工甲每天跟老闆報流水帳,員工乙是有重要成果才報告,員工丙卻悶不坑聲只做事。如果有個升遷機會,老闆會怎麼評估這3個人呢?「甲大小事都要報告,無法獨當一面,還浪費我時間;乙經常重點報告工作過程與內容,讓我很安心,但我卻根本不知道丙在做什麼,天曉得他有沒有偷偷隱瞞?如果要提拔一個信得過的人,還是選乙吧!」
想知道老闆在想甚麼嗎?江口克彥建議,你應該經常思考工作上的問題,包括目標是什麼、該怎麼做、發生問題該怎麼辦、事成之後下一步該怎麼做等。經常站在老闆的角度,了解老闆的意圖,在他提出要求前就做好,一定能贏得老闆的信任,成為老闆最器重的優秀人才!
情境1:當老闆提出「不合理」的要求時
老闆在想的是:「提出稍微超出能力的要求,部屬才能得到成就感,公司也才能不斷成長……。」
員工該想的是:「寧願試著做做看,也不要因為沒有試過而後悔。」
員工可以這麼做,開朗地跟老闆說:「好,我一定盡全力去做!」留給老闆「值得信任」的印象。
最好不要這麼做,有氣無力地跟老闆說:「既然是命令,我也只好做做看了……
情境2:當你被老闆責罵時
老闆在想的是:「我也希望不用罵人就能把事做好。希望這傢伙真的聽懂我的話了……
員工該想的是:「老闆對我有期待,所以才會罵我。我不能因此沮喪,要趕快彌補錯誤才行!」
員工可以這麼做:立刻認錯。兩、三天後等雙方都氣消了,再詳細解釋說明。
最好不要這麼做:當場頂嘴反駁,挑戰老闆的尊嚴。不要挑起你注定會打輸的仗!
情境3:當老闆交付困難的任務時
老闆在想的是:「他平常表現不錯,但這個案子特別難,不知他能否順利完成。真擔心啊!」
員工該想的是:「老闆願意交付困難任務,代表他信任我。我不能逃避,要全力以赴!」
員工可以這麼做,擬好計畫,跟老闆分析:「怎麼樣才能做得到」。老闆要求做100分,你就做到120分,只照著老闆的要求做事,會讓工作變得無聊又沒自主性。
最好不要這麼做:找藉口,跟老闆解釋「為什麼做不到」。
情境4:當老闆追問是否能提前完成任務時
老闆在想的是:「我知道期限是1周,但如果他能在5天內完成,那就更棒了!這樣我才好掌握情況,決定下一個步驟。」
員工該想的是:「老闆可能真的很急。就算我無法提早完成,也要定時回報進度,讓他能規畫下個步驟。」
員工可以這麼做,對老闆說:「正在趕工中!」或加緊趕工,對老闆說:「兩天後就可以完成!」留給老闆「靈活、工作能力強」的印象。
最好不要這麼做,對老闆說:「別急嘛,你不是說期限是一周嗎?」
情境5:當老闆在閒聊或正式談話中,不斷重複同樣的話題時
老闆在想的是:「這件事對我來說真的很重要。他應該聽得出我的暗示吧?」
員工該想的是:「原來老闆很重視這件事。我應該照他說的去做。」
員工可以這麼做:揣摩出老闆的真正意涵,如果同意他的看法,就順著他的意見提出計畫,久了就會得到老闆的信任。
最好不要這麼做:得到老闆信任前,不要處處反對。得到信任前提出反對,叫「正直敢言」;沒得到信任就提出反對,叫「愛扯後腿」。
情境6:當你想休長假,老闆面有難色時
老闆在想的是:「員工要休假,我也不好直接拒絕。可是現在是旺季,有人休長假,會對團隊帶來很大的影響。」
員工該想的是:「雖然我有休假的權利,但是休長假可能會造成同事的負擔。」
員工可以這麼做:把5天的假縮短到3天,或等淡季的時候再休假。
最好不要這麼做:一完成任務就休1周以上的長假,不顧公司的狀況。
情境7:當老闆詢問工作進度或結果時
老闆在想的是:「我時間雖然有限,但真的很想知道實情。不要老是說『沒有問題。』聽起來讓人很不安!」
員工該想的是:「向老闆報告,是重要的表現機會。不論結果好壞,都要說出來,才能讓他放心。」
員工可以這麼做:先報告結果,再提到過程中的重點,讓老闆知道自己為了達成目標,做了哪些努力。
最好不要這麼做:總是回答「沒問題」來「不讓老闆擔心」。萬一最後出問題,你不僅要為失敗負全部責任,老闆也不會再相信你了!
情境8:當你向老闆爭取預算時
老闆在想的是:「每個部門都在爭取預算,我要把錢給那個能說服我的人,他能說服我,應該也能說服他的客戶。」
員工該想的是:「公司資源有限,我要主動表現,才能爭取老闆的注意!」
員工可以這麼做:多跟老闆溝通,把他當客戶,把年度預算計畫「賣」給他。
最好不要這麼做:暗自猜想「我跟老闆很有默契,他知道我的下年度計畫,所以應該會多給我一點預算吧?」




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終於.. 要準備買機車了

可是不知道
到底是輕型的機車好?  還是重型的好??

晚上
我男友帶我去試騎他的機車...

只覺得.. 車子好重
車子的龍頭.. 好難轉動.... !!

騎著騎著...
雖然它的重心很穩~

可是
每當要轉彎時.. 頭.. 很難轉...... 囧

就不小心.. 沒轉好 (( 其實是手沒那個力去轉龍頭 ))
我和我男友....  2個人都受了傷............  囧

他腳.. 2塊破皮
我腳.. 磨掉1小塊肉.....  ((汗

果然
重型車.. 真的是很重....  囧 囧 囧

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教育的失敗…國家都亂教學生…
附上我們中華民國搜救總隊在 921搜救時的照片作圖解說明
正好可以相呼應,更具震撼力及說服力
血淋淋的歷史的教訓印證了文章的內容
請將文章再轉寄出去~
地震來時,你躲在哪裡?老師教的是錯的!!


也許你已讀過,再提醒你一次:地震來時,你躲在哪裡?如果你依照小時候老師教我
們的方法乖乖躲在桌子底下,床舖底下,那麼,我必須告訴你,你的傷亡率,高達百
分之九十八!!那該怎麼辦?美國國際搜救隊長教你正確的躲避位置。正確的地震保
命法--轉載道格卡普是美國國際搜救隊長,自一九八五年至今,他及他的隊員己參與
全世界七十九次重大災難的救災工作,他曾經爬進近七百棟因為地震、爆炸而嚴重倒
塌的建築物內搜查受困的生還者以及罹難者的遺體。除了參與兩年前日本神戶大地震
及美國奧克拉荷馬市聯邦大樓爆炸案救授工作,十二年來國際新聞中的重大災難救
災,他都沒缺席。


本月十九日他離華前,除了中華民國搜救總隊邀他演講,美國在台協會、加拿大駐華
經貿辦事處也邀請他,為美、加外交官員傳授在建築物倒塌時如何求生。國人從小到
大,在防震演習中,老師總是叫學生躲在課桌下,道格得知這點後,很焦急地一再呼
籲:不要躲在桌子、床舖下,而是要以比桌、床高度為低的姿勢,躲在桌子床舖的旁
邊。


他以先前和土耳其政府、大學合作拍製的地震逃生錄影帶,說明不要躲在桌下避震的
道理。透過土耳其政府協助,製作單位爆破一棟廢棄大樓,模擬地震時建築物倒塌的
情形,工作人員先依據「常識」,在桌子床舖等家具旁,同樣放置十具模特兒,炸藥
引爆後大樓變成斷坦殘壁,他和搜救隊員依予找到二十具模特兒,在桌床下的十具模
特兒,有八具被壓成全毀,其中一具甚至頭、身、腳斷成三截;他放置的十具模特
兒,則全部安好無事,他解釋,建築物天花板因強震倒塌時,會將桌床等家具壓毀,
人如果躲在其中,後果不堪設想,如果人以低姿勢躲在家具旁,家具可以受倒塌物品
的力道,讓一旁的人取得生存空間。道格說,即使開車時遇到地震,也要趕快離開車
子,很多地震時在停車場喪命的人,都  是在車內被活活壓死,在兩車之間的人,卻
毫髮未傷(此段話引圖片說明):強烈地震發生時,如果你正在停車場,千萬不要留在
車內,以免垮下來的天花板壓扁汽車,造成傷害;應該以臥姿躲在車旁,掉落的天花
壓在車上,不致直接撞擊人身,可能形成一塊『生存空間』,增加存活機會…。他很慎
重地對在場的一百多位我國搜救隊員說,搜救隊員必要在地震中先能自己求得生存,
只有活下來,才能拯救他人性命。他說,希望大家告訴大家,只要傳播這麼一點求生
訊息,地震發生時,建築物內的傷亡率,可以由百分之九十,遽降為百分之二。請大
家傳閱,增加大家在災難發生時的生存機率,減少傷害你關心你的朋友嗎?如果答案
是肯定的。


 ..請把這封信轉寄給你所關心的人...



















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【家——不是講理的地方】
寫在前頭:這是我的好友在異國結婚時,他父親從大陸寄來的信,結婚當日,司儀當眾就把全文朗頌出來,那是我見過最安靜的一次請客場合,在場學生無不為其父母的摯愛而感動,雖然事隔多年,但那個場景仍然深深印在腦海中,這篇文章後來流傳開了,我則是一直保存到現在,父親節那天從新校謄,希望能對你們有所啟示:家-不是講理的地方」。一份不在婚禮上的家長致詞。
萍兒:
爸媽聽到你要結婚的喜訊,真為你高興,遠隔千里,我們不能參加你的婚禮,不能在婚禮上獻上我們的家長致辭,這是我們內心的一點遺憾.但,你是我們的女兒,相信你能理解爸媽的一份感受,那天放下電話,我和你媽沈默了良久……我們的孩子怎麼一下子就長大了?後來,你媽對著鏡子淡淡地說:你看,我的白頭髮又多了,萍兒也該結婚了,我數著你媽的白髮,那些白髮竟像許多往事,一件一件浮上心頭,你媽提醒我:還是給女兒寫一封信吧!就算是我們送你的一份新婚禮物。
萍兒,我們只是天底下最平凡的父母,我們的孩子也只是天底下最平凡的女兒,我們不奢求太多,只是希望我的孩子踏上婚姻之路,走向人生之旅後,能滿懷感恩,一路平安在這裏;給你一個我們的生活體會,先要告訴你:家不是一個講理的地方。這句話聽起來,很沒有道理,但千真萬確,這句話是真理,是至理,是多少夫婦,多少家庭(包括我們家)用多少歲月,多少辛酸,多少愛恨,多少是非,多少對錯,在糾纏不清難解難分的混亂中,梳理出來的一個最後結論,當夫婦之間開始據理力爭時,家裏便開始佈上陰影,兩人都會不自覺地各抱一堆面目全非的歪理,敵視對方、傷害對方,最後只能兩敗俱傷,難以收拾,多少夫妻,為了表面的一個〔理〕,落得負心無情,他們不知道,家不是講理的地方,不是算帳的地方,那麼,何為要〔家〕?家是什麼地方?萍兒,我們年輕的時候,也回答不了這個問題;也像許多夫妻那樣,為一點小事爭鬧不休,那一年,為了你小叔的調動問題,我和你媽大吵了一場,甚至鬧到要離婚的地步,只是在那個時代我們還缺乏勇氣,直到有一天,一位老戰友在他孩子的婚禮上說:〔希望你白頭偕老,相愛永遠〕時,愛這簡短的字,像春雷響在我心裏。
是的,家不是講理的地方,家該是講愛的地方,愛一時很容易,愛一生一世卻不容易,這裏面有許多妙處需要我們去總結和體會,其次我們要告訴你:婚姻是個空盒子,你必須往裏面放東西,才能取回你要的東西,你放的愈多,得到的也就愈多。很多人結婚時,對婚姻有許多期盼,期盼從中可以得到富貴、藉慰、愛情、寧靜、快樂、健康,其實婚姻開始的時候,只是一個空盒子,走到一起的兩個人,一定要養成一個習慣,去給、去愛、彼此待奉、彼此讚賞,日後,那個空盒子才會日漸豐富起來,空盒子最先該放的應該是【思念】,思念是一種使我們刻骨銘心的東西,它是兩個人有了肯定,有了情感,然後進而關懷,進而疼愛的一種情緒,【思念】是疲憊時通向家裏的一條小路,是寒冷冬夜裏的一股暖意,是匆忙推開家門後撲面而來家飯香....空盒子裏還要放進【藝術】,婚姻生活中的藝術在婚姻生活中,需要講藝術的地方無處不在,生氣有藝術,吵架有藝術;有一對夫婦含辛茹苦養育了五個孩子,其中之艱難只有他們自己能體會,有一天,夫妻為了孩子的一件小事吵起來,越吵越厲害,眼看不可收拾了,妻子突然說:等一下,我要去生孩子了,這句話就是吵架的藝術,婚姻的盒子裏,除了放【思念】和【藝術】外,還有許多東西都可以放進去,這有待於你們自己去填補,寫到這裏,想到一位作家說過的一句話:「你們生養他、教育他,你們的責任已盡,而你們給他最好的禮物是一對翅膀」。萍兒,這封信,就是爸媽送給你的結婚禮物,我們希望你帶著我們的祝福,快樂的飛翔!
                                      爸爸  媽媽

逃避不一定躲得過,面對不一定最難受,成熟的人不問過去,孤單不一定不快樂,得到不一定能長久,聰明的人不問現在,失去不一定不再有,轉身不一定最軟弱,豁達的人不問未來,一個願意珍惜你過去的人,才會懂得用真心來愛你。





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